“บ่อยครั้งแคไหนที่คุณประชุมกับทีมงานแล้วคิดว่า ทำไมเราต้องเสียเวลาไปกับ การตัดสินใจเรื่องง่าย ๆ เพียงเรื่องเดียว ? เราต้องการบรรลุข้อตกลงอะไรในที่ประชุมนี้ ?” การมีทีมที่ไม่สามารถทำงานอะไรได้เป็นเรื่องน่าปวดหัว และนาเศร้า คู่มือเล่มนี้จะให้หลักการและคำแนะนำในการพัฒนา ทีมงานและสร้างผลลัพธ์ที่คุณต้องการ หนังสือเล่มนี้ทำให้คุณสามารถ : - พัฒนาทักษะให้กับสมาชิกในทีม - ตั้งเป้าหมายอย่างชาญฉลาดและชัดเจน - ส่งเสริมการสร้างมิตรภาพและความร่วมมือ - คลี่คลายความขัดแย้งที่อาจส่งผลเสียต่อทีม - ส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นที่หลากหลายในทีม - ทำให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบต่อกัน - รักษาความจดจ่อและแรงกระตุ้นของทีมอย่างต่อเนื่องจนบรรลุเป้าหมาย"